Normes, recommandations, ordonnances SIA [1] SIA 102, 103 et 108: Règlement concernant les prestations et honoraires des architectes, 2003, SIA Zurich [2] SIA 112: Modèle de prestations, SIA Zurich [3] SIA 112/1: Construction durable - Bâtiment, 2005, SIA Zurich [4] SIA 113: FM adapté à la planification et à la réalisation de constructions, 2010, SIA Zurich [5] [...]
Pour pouvoir comprendre l’aspect technique du management de l’énergie, il convient d’expliquer quelques notions de base de la physique. Un responsable de l’énergie doit pouvoir comprendre et différencier ces notions, afin de pouvoir par la suite appréhender et évaluer les bénéfices de mesures énergétiques. 2.4.1 Force Presque tout, dans notre quotidien, nécessite une forme quelconque [...]
3.5.1 Objectifs et motivation Différentes raisons peuvent pousser une entreprise à planifier et mettre en œuvre des mesures d’augmentation de l’efficacité énergétique. Dans la littérature, on trouve un véritable catalogue de motifs. Le fait que ceux-ci soient évoqués avec plus ou moins d’insistance dans cette littérature permet de conclure à quel point ils sont déterminants [...]
Le management de l’énergie (ME), par définition, est la somme de toutes les mesures nécessaires pour approvisionner une organisation en énergie, garantir l’utilisation efficiente de l’énergie et réduire les conséquences négatives sur l’environnement, mais aussi réduire les coûts de l’approvisionnement en énergie et les déterminer et les calculer conformément aux exigences. La synthèse des aspects [...]
A Achat d'énergie Affectation des coûts Analyse coûts-bénéfices Analyse des points faibles Approvisionnement en chaleur Approvisionnement en eau potable Approvisionnement en électricité Approvisionnement en énergie Approvisionnement en froid Approvisionnement en gaz naturel B Bâtiment existant Bâtiments en location Benchmarking Besoin en énergie Besoin en énergie de chauffage C Cahier des charges technique Calibrage Codage de [...]
Les mesures d’exploitation économique et rationnelle de l’énergie sont en général mises en œuvre lorsqu’elles apportent des économies de coûts. Lors de la réalisation de telles améliorations, la question de la rentabilité se pose toujours. Les considérations de rentabilité ont pour objectif de comparer les coûts et les bénéfices ou les rendements de différentes mesures [...]
Un autre type de contracting avec les installations existantes peut être le contracting lié à la gestion de l’exploitation. Le client finance lui-même l’installation. Le contractant prend en charge la gestion de l’installation pour une certaine durée (typiquement 3 à 5 ans). Pour le type d’exploitation et les conditions de prestation, des accords contractuels appropriés [...]
Avec le contracting des installations (également appelé contracting énergétique, Illustr. 45), le propriétaire d’un immeuble ou une entreprise achète chez le contractant la quantité précise d’énergie dont il a besoin pour réaliser ses objectifs. Comme dans le cas de l’électricité, la production d’énergie, la construction et le financement des installations correspondantes et de leur exploitation sont [...]
Il est aujourd’hui courant que les installations de production d’énergie pour le chauffage ambiant (chaleur), la climatisation (froid) et éventuellement les installations de production d’électricité (p. ex. transformateurs) soient réalisées et exploitées par le propriétaire du bâtiment. De la même manière, des installations de chaleur et de froid industriel sont typiquement la propriété de l’exploitant qui a [...]
Les bâtiments, moyens de production et outils actuels, ne peuvent pas fonctionner sans un approvisionnement sûr en énergie. La sécurité d’approvisionnement est donc sur le terrain l’objectif principal du management de l’énergie. La forme d’énergie la plus importante est l’électricité. Une panne d’électricité a des conséquences immédiates et importantes. Une panne/interruption de l’approvisionnement en eau [...]
